事業案内 Service

常駐型経営支援
（ハンズオン支援）

事業の成長や人の入れ替わりを通じ、企業は常に変化する「生き物」であることから、型にはまった価値向上策はありません。
成功だけでなく失敗を含めて、地方中小企業での経験が豊富なメンバーが、
企業の状況を正しく理解し、必要な企業価値向上策の実行を支援します。

1. 1.

   現場に入り込んだ
   戦略の立案と実行

   計画立案後は、現場モニタリングによって実態を直接把握します。さらに、各部門を横串にして情報の共有と「見える化」を進めます。

2. 2.

   組織体制の強化
   経営プロ人材の補強

   戦略と現場のニーズを把握して、必要な人材採用も実施します。「採用して終わり」ではなく、目標設定や動機付け、採用後に組織に定着することを重要視しています。

3. 3.

   内部管理体制の
   改善と強化

   悪い話こそ早く報告される体制の構築を行います。また、現場に即した、「本当に使うことができるデジタル化」を推進し、職場環境を整え、生産性と定着率を向上させます。

4. 4.

   M＆Aの実行及び
   その後の統合支援

   相手先の発掘、アプローチから交渉支援まで行います。また、「買収して終わり」ではなく、買収直後の100日では計画立案、実行から経営統合まで一貫して支援します。

5. 5.

   事業承継支援

   ・後継者の内部昇格
   ・後継者を外部から採用
   ・外部に株式譲渡
   企業の状況に即して、課題の整理と円滑な事業承継プロセスの立案を行い、その実行を支援します。